Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Поделись книгой!
Автор: Ветлужских Елена Николаевна
Издательство: Альпина Паблишер, 2015
Переплёт: Твердый переплет, 218 страниц
Категория: Менеджмент. Управление предприятием
ISBN: 978-5-9614-4385-1, 978-5-9614-4834-4, 978-5-9614-5059-0
Формат: 217x145x17 мм, 392 г
Где найти книгу?
📕 Цитата
"Если руководители не уверены в причинах, которые привели к создавшейся ситуации, значит, они не убеждены и в правильности принимаемых решений."
Елена Ветлужских
О чем книга
О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.
Почему книга достойна прочтения
В книге даны основные важные принципы и подходы, последовательные шаги от определения целей и стратегии (построения стратегической карты предприятия) до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда.
Все рекомендации автора подкреплены примерами из российской практики.
В этой книге уделяется большое внимание системному подходу, а также сбалансированности отдельных методов и технологий.
Для кого эта книга
Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.
Кто автор
Елена Ветлужских - известный консультант и бизнес-тренер.
Ключевые понятия
Управление персоналом, мотивация, KPI.
3-е издание, переработанное и дополненное.
"Если руководители не уверены в причинах, которые привели к создавшейся ситуации, значит, они не убеждены и в правильности принимаемых решений."
Елена Ветлужских
О чем книга
О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.
Почему книга достойна прочтения
В книге даны основные важные принципы и подходы, последовательные шаги от определения целей и стратегии (построения стратегической карты предприятия) до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда.
Все рекомендации автора подкреплены примерами из российской практики.
В этой книге уделяется большое внимание системному подходу, а также сбалансированности отдельных методов и технологий.
Для кого эта книга
Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.
Кто автор
Елена Ветлужских - известный консультант и бизнес-тренер.
Ключевые понятия
Управление персоналом, мотивация, KPI.
3-е издание, переработанное и дополненное.
Мнения