Бухгалтерия без авралов и проблем. Руководство для главного бухгалтера
Поделись книгой!
Автор: Меньшиков Павел Владимирович
Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2014
Редактор: Миронова Ирина
Переплёт: Твердый переплет, 336 страниц
Категория: Бухгалтерский учет и аудит
ISBN: 978-5-00057-014-2
Формат: 241x170x22 мм, 620 г
Где найти книгу?
📗 О книге
Эта книга о том, как организовать эффективную работу бухгалтерии - одной из важнейших структурных единиц любой компании - и забыть про постоянные авралы. Она поможет разрешить противоречие между ней и остальными отделами и решить множество других взаимосвязанных проблем; найти взаимопонимание с генеральным директором; грамотно выстроить работу в команде и развивать собственную карьеру, а также сделать бухгалтерию уважаемым и высокооплачиваемым подразделением.
Для кого эта книга
Эта книга написана главным бухгалтером для главных бухгалтеров. Но она будет интересна и другим сотрудникам бухгалтерии независимо от того, насколько успешна работа их отдела. Даже те, кто считает, что в их бухгалтерии все хорошо, откроют в книге для себя много нового и полезного.
Фишка книги
Книга написана легким, живым языком. Автор-практик на протяжении всего повествования приводит реальные примеры, иллюстрирующие его рекомендации.
Об авторе
Павел Меньшиков - главный бухгалтер и бизнес-аналитик по опыту работы и бизнес-тренер по призванию.
Имеет многолетний опыт организационного аудита бухгалтерий и внедрения корпоративных информационных систем, с одной стороны, и опыт работы главным бухгалтером в различных компаниях малого, среднего и крупного бизнеса - с другой, что позволяет всесторонне и объективно анализировать проблемы, затрагиваемые в его статьях и книгах.
С 2004 года проводит семинары, тренинги и мастер-классы, а также руководит проектами по повышению эффективности работы бухгалтерии, выстраиванию организационно-функциональной структуры подразделений, оптимизации ключевых бизнес-процессов, постановке бухгалтерского и налогового учета, построению систем управленческого учета и бюджетирования.
За это время в них приняли участие главные бухгалтеры, генеральные директора и собственники свыше 10 000 российских компаний.
Кроме этого, консультирует:
компании, оказывающие услуги в области бухгалтерского аутсорсинга (по вопросам маркетинга, разработки продуктовых линеек, ценообразования и расчета рентабельности в разрезе клиентов, организации внутренних процессов производства, и т.п.);
холдинги, находящиеся в процессе создания или реструктурирования объединенных центров обслуживания (ОЦО), в которые входит, в том числе, и бухгалтерская служба (по вопросам разработки нормативов и норм выработки, внутренних расценок, расчета оптимальной структуры и численности персонала, эффективного распределения функций и ответственности, написания должностных инструкций и организации документооборота, и т.п.)
главных бухгалтеров и их руководителей (генеральных директоров, финансовых директоров) в формате разовых или регулярных индивидуальных консультаций.
Его статьи регулярно публикуются в журналах "Главбух", "Генеральный директор", "Семинар для бухгалтера", "Расчет", "Московский бухгалтер" и др. Совокупная читательская аудитория на сегодняшний день - свыше 200 тысяч человек.
Эта книга о том, как организовать эффективную работу бухгалтерии - одной из важнейших структурных единиц любой компании - и забыть про постоянные авралы. Она поможет разрешить противоречие между ней и остальными отделами и решить множество других взаимосвязанных проблем; найти взаимопонимание с генеральным директором; грамотно выстроить работу в команде и развивать собственную карьеру, а также сделать бухгалтерию уважаемым и высокооплачиваемым подразделением.
Для кого эта книга
Эта книга написана главным бухгалтером для главных бухгалтеров. Но она будет интересна и другим сотрудникам бухгалтерии независимо от того, насколько успешна работа их отдела. Даже те, кто считает, что в их бухгалтерии все хорошо, откроют в книге для себя много нового и полезного.
Фишка книги
Книга написана легким, живым языком. Автор-практик на протяжении всего повествования приводит реальные примеры, иллюстрирующие его рекомендации.
Об авторе
Павел Меньшиков - главный бухгалтер и бизнес-аналитик по опыту работы и бизнес-тренер по призванию.
Имеет многолетний опыт организационного аудита бухгалтерий и внедрения корпоративных информационных систем, с одной стороны, и опыт работы главным бухгалтером в различных компаниях малого, среднего и крупного бизнеса - с другой, что позволяет всесторонне и объективно анализировать проблемы, затрагиваемые в его статьях и книгах.
С 2004 года проводит семинары, тренинги и мастер-классы, а также руководит проектами по повышению эффективности работы бухгалтерии, выстраиванию организационно-функциональной структуры подразделений, оптимизации ключевых бизнес-процессов, постановке бухгалтерского и налогового учета, построению систем управленческого учета и бюджетирования.
За это время в них приняли участие главные бухгалтеры, генеральные директора и собственники свыше 10 000 российских компаний.
Кроме этого, консультирует:
компании, оказывающие услуги в области бухгалтерского аутсорсинга (по вопросам маркетинга, разработки продуктовых линеек, ценообразования и расчета рентабельности в разрезе клиентов, организации внутренних процессов производства, и т.п.);
холдинги, находящиеся в процессе создания или реструктурирования объединенных центров обслуживания (ОЦО), в которые входит, в том числе, и бухгалтерская служба (по вопросам разработки нормативов и норм выработки, внутренних расценок, расчета оптимальной структуры и численности персонала, эффективного распределения функций и ответственности, написания должностных инструкций и организации документооборота, и т.п.)
главных бухгалтеров и их руководителей (генеральных директоров, финансовых директоров) в формате разовых или регулярных индивидуальных консультаций.
Его статьи регулярно публикуются в журналах "Главбух", "Генеральный директор", "Семинар для бухгалтера", "Расчет", "Московский бухгалтер" и др. Совокупная читательская аудитория на сегодняшний день - свыше 200 тысяч человек.
Мнения