📓 Данная книга выпускается в рамках открытого проекта "Библиотека практического управления Компании РиК".
Автор этой книги убежден в том, что многим российским компаниям кризисы просто необходимы. Более того, они нужны экономике России в целом.
У этой книги несколько целей.
Во-первых, показать, что на самом деле кризис является мощным стимулом к тому, чтобы активно и на постоянной основе заниматься улучшением компании. Помимо своих очевидных минусов кризис имеет и плюсы. Все эти плюсы и минусы рассматриваются в данной книге.
При желании минусы можно обратить и в плюсы. О том как это сделать, также написано в этой книге.
Во-вторых, дать практические рекомендации всем, кто хочет преодолеть кризис и успешно развиваться дальше (в том числе и при новых кризисах). В книге можно найти ответ на вопрос: что нужно делать в кризис и какие инструменты при этом могут помочь. В книге простым языком рассказывается о практическом применении технологии антикризисного менеджмента.
Основной акцент при этом сделан именно на отечественный опыт, то есть на применение всех этих идей в наших компаниях.
Рекомендациям, представленным в данной книге, нужно следовать и в "мирное" время, чтобы всегда быть готовым к новым кризисам.
Книга, в основном, предназначена для собственников бизнеса, генеральных директоров, директоров и специалистов по развитию, а также специалистов по совершенствованию/оптимизации деятельности компании. Книга также может быть полезна всем, кто интересуется именно практическими аспектами антикризисного менеджмента и повышением эффективности работы компании.