Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов
Поделись книгой!
Издательство: Альпина Паблишер, 2017
Переводчик: Екатерина Бакушева
Переплёт: Мягкая обложка, 432 страницы
Категория: Бизнес-литература
ISBN: 978-5-9614-5952-4, 978-5-9614-5665-3, 978-1-292-06581-6
Тираж: 2000
Где найти книгу?
📙 Цитата
Мы обеими ногами вступили в эпоху инновационных преобразований бизнес-моделей, когда судьба компаний все больше зависит от их умения применить соответствующую инновационную бизнес-модель и выделиться среди посредственных конкурентов.
О чем книга
Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в этой книге методология - отличное подспорье как начинающим компаниям, так и тем, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Центральная часть книги - это 55 шаблонов бизнес-моделей, которые в различных комбинациях лежат в основе ведения бизнеса наиболее успешными современными компаниями. Вы найдете подробное описание шаблонов, историю их развития и советы о том, в каких случаях стоит взять на вооружение именно этот шаблон.
Почему книга достойна прочтения
- Метод, описанный в книге, построен на 55 шаблонах, которые могут послужить вам образцом для собственных инновационных бизнес-моделей.
- Описанные методы работают удивительно хорошо и пользуются огромной популярностью во многих компаниях и организациях.
- Вы сможете приступить к построению своей собственной инновационной бизнес-модели сразу после прочтения книги.
Кто авторы
Оливер Гассман руководит Институтом управления технологиями при Университете Санкт-Галлена, Швейцария. Занимается исследованиями инновационных бизнес-моделей в лаборатории BMI. Является одним из пяти наиболее цитируемых экономистов в Германии, а также одним из ведущих в мире специалистов в области инноваций.
Каролин Франкенбергер - доцент Института управления технологическим развитием при Университете Санкт-Галлена, Швейцария. Руководит лабораторией BMI, в которой исследуются вопросы разработки и применения инновационных бизнес-моделей. В 2006 г. получила награду Суманатры Гошала за научные и практические достижения.
Микаэла Шик - научный сотрудник Института управления технологическим развитием при Университете Санкт-Галлена, Швейцария. Основная сфера интересов - управление инновациями.
Отзывы о книге:
Книга представляет собой "ящик с инструментами". В ней есть все, что нужно, и нет ничего лишнего. Владелец бизнеса с ее помощью может избавиться от мифов в собственном сознании и скорректировать бизнес-модель компании. Навигатор по корпоративному опыту содержит интересные кейсы, которые помогут понять, как работает каждая модель.
Андрей Семеркин, главный редактор Executive.ru
Мы обеими ногами вступили в эпоху инновационных преобразований бизнес-моделей, когда судьба компаний все больше зависит от их умения применить соответствующую инновационную бизнес-модель и выделиться среди посредственных конкурентов.
О чем книга
Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в этой книге методология - отличное подспорье как начинающим компаниям, так и тем, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Центральная часть книги - это 55 шаблонов бизнес-моделей, которые в различных комбинациях лежат в основе ведения бизнеса наиболее успешными современными компаниями. Вы найдете подробное описание шаблонов, историю их развития и советы о том, в каких случаях стоит взять на вооружение именно этот шаблон.
Почему книга достойна прочтения
- Метод, описанный в книге, построен на 55 шаблонах, которые могут послужить вам образцом для собственных инновационных бизнес-моделей.
- Описанные методы работают удивительно хорошо и пользуются огромной популярностью во многих компаниях и организациях.
- Вы сможете приступить к построению своей собственной инновационной бизнес-модели сразу после прочтения книги.
Кто авторы
Оливер Гассман руководит Институтом управления технологиями при Университете Санкт-Галлена, Швейцария. Занимается исследованиями инновационных бизнес-моделей в лаборатории BMI. Является одним из пяти наиболее цитируемых экономистов в Германии, а также одним из ведущих в мире специалистов в области инноваций.
Каролин Франкенбергер - доцент Института управления технологическим развитием при Университете Санкт-Галлена, Швейцария. Руководит лабораторией BMI, в которой исследуются вопросы разработки и применения инновационных бизнес-моделей. В 2006 г. получила награду Суманатры Гошала за научные и практические достижения.
Микаэла Шик - научный сотрудник Института управления технологическим развитием при Университете Санкт-Галлена, Швейцария. Основная сфера интересов - управление инновациями.
Отзывы о книге:
Книга представляет собой "ящик с инструментами". В ней есть все, что нужно, и нет ничего лишнего. Владелец бизнеса с ее помощью может избавиться от мифов в собственном сознании и скорректировать бизнес-модель компании. Навигатор по корпоративному опыту содержит интересные кейсы, которые помогут понять, как работает каждая модель.
Андрей Семеркин, главный редактор Executive.ru
Мнения