Strategien und Massnahmen zur Optimierung von Projekten der Entwicklungshilfe 12+

📕 Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, Note: 1,8, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: [...] Dann und wann klingen Stimmen über „misslungene" Entwicklungsprojekte zuuns durch, sogar vom „Vergeblichkeitssyndrom" (Sangmeister 2009, S.164) derEntwicklungszusammenarbeit (EZ) ist die Rede.Wie in sozialen Angelegenheiten üblich, ist das Resultat vorab schwerabzuschätzen. Doch wann spricht man von einem negativen Ergebnis in derEntwicklungshilfe? Und wann ist Entwicklungshilfe gelungen? Ist es überhauptsinnvoll zu helfen und wie würde man dann Nicht-Hilfe rechtfertigen? Wemhilft die Entwicklungshilfe eigentlich? Dient die Hilfe letzten Endes nur als Daseinsberechtigung für die Helfenden und verstellt gar das Selbsthilfepotentialderer, denen geholfen wird, indem ihnen geholfen wird?Diesen Fragen wollen wir im ersten Teil der vorliegenden mit Hilfe der 3Verdachtsmomente (Motiv-, Stigmatisierungs- und Effizienzverdacht) von DirkBaecker nachgehen.Welchen Orientierungsrahmen setzt die Regierung, um Entwicklungshilfeerfolgreich nennen zu können? Welche Strategien gibt, es denVerdachtsmomenten Baeckers zu entgehen? Gibt es Richtlinien fürEntwicklungszusammenarbeit bzw. -hilfe? Für wen sind diese verbindlich? Undwer kontrolliert deren Einhaltung?Auf die Existenz und Verbindlichkeit von Richtlinien und Strategien derEntwicklungspolitik, also staatlicher Rahmenbedingungen, wird im zweitenTeil der Arbeit näher ...