Das Management von Strategischen Allianzen 12+

🔖 Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg, 42 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Im ersten Kapitel erfolgen die Einleitung und die Hinführung zum Thema. Weiterhinwird die Problemstellung herausgearbeitet und der Gang der Untersuchung aufgezeigt.Im Mittelpunkt des zweiten Kapitels steht die Erarbeitung einer einheitlichen Arbeitsdefinition,welche die Grundlage zur Bearbeitung des Themas darstellt. Im Verlauf desersten Abschnitts wird versucht die Arbeitsdefinition weiter auszuarbeiten. Dabei sollendie in der Literatur unterschiedlich auftretenden Begriffsbestimmungen kurz aufgezeigtwerden. An die begriffliche Einordnung schließen sich Ausführungen zu den Gründenfür das Eingehen einer strategischen Allianz. Alsdann sollen die Formen der Kooperationnäher beleuchtet werden und eine Einbettung in die Arbeitsdefinition erfolgen. AlsAbschluss des ersten Teils wird eine Abgrenzung zum Begriff des strategischen Netzwerksvorgenommen.Im dritten Kapitel der Arbeit, welches den Schwerpunkt dieser darstellt, steht das Managementvon strategischen Allianzen im Fokus. Den Anfang machen dabei die Besonderheitendes Managements von Strategischen Allianzen aus. Vor allem die Vertragsverhandlungen unter den Partnern spielen in diesem Teil eine große Rolle. Die einzelnenSchritte bis zur Allianz werden aufgezeigt und deren Wichtigkeit herausge...