📕 Аннотация. В рамках сбалансированной системы индикаторов деятельности BSC (Balanced Scorecard) компании рассматриваются модели перспективного бюджетирования рекламной компании, обеспечивающие оптимальное соотношение эффективности и затрат. Представлены структура бюджета, последовательность реализации его этапов и модели распределения бюджета между различными средствами рекламы на основе линейных оптимизационных моделей и метода анализа иерархий. Приведены примеры расчѐтов на основе реальных данных..