Система диагностики потенциала организации

📓 В книге представлен научный анализ проблемы разработки системы диагностики потенциала организации.Раскрыто содержание понятия «диагностика потенциала организации», обоснована концепция диагностики потенциала организации и определены его основные элементы; разработан методический подход к диагностике потенциала организации, предполагающий выделение основных этапов: предварительная диагностика, экпресс-диагностика, проблемная диагностика и решение проблем использования потенциала организации; определена система диагностики потенциала организации, основывающаяся на целенаправленном сочетании отдельных элементов системы, объединенных в подсистемы для реализации поставленных целей; сформирован паспорт диагнозов состояния использования потенциала организации, разработанный с учётом его элементов и содержащий формулировку диагноза и в соответствии с ним способы улучшения использования потенциала.