📓 В книге описаны общие для инфраструктурных отраслей особенности, которые целесообразно учитывать, организуя процесс управления персоналом предприятия. Содержание процесса управления персоналом рассмотрено с разных позиций и детализировано. Предлагаются способы выбора ключевых позиций процесса управления персоналом путем аналитических построений. Определены ценность и область использования отдельных групп методов управления персоналом. Предложено понимание профессиональной надежности работников, как звена связи между эффективностью управления персоналом и функциональной устойчивостью предприятия. Книга может представлять интерес, как для исследователей проблем управления персоналом, так и для менеджеров, непосредственно сталкивающихся с этими достаточно сложными проблемами, и ежедневно, более или менее успешно, решающих их.