📖 Предпринимательская деятельность происходит чаще всего в условиях неопределённости. Неопределенность заключается в возникновении всевозможных рисков. Для эффективного управления промышленным предприятием необходима комплексная система управления рисками. Необходима экономическая оправданность создания системы риск-менеджмента в зависимости от потенциальных убытков и размера предприятия. Процесс управления рисками состоит из идентификации, анализа, оценки и обработки риска. Происходит расчет интегральной оценки каждого риска, ранжирование рисков, составление карт и диаграмм рисков. В зависимости от факторов риска риски можно разделить на риски первого, второго, третьего и последующих уровней. Зная вероятность возникновения рисков на определенном уровне, можно вычислить вероятность возникновения рисков всей системы. Рисковые ситуации развиваются по определенным сценариям с различными вероятностями. Выбор сценария с наиболее предпочтительным исходом - цель работы над рисками системы риск-менеджмента. В книге предложен алгоритм создания системы риск-менеджмента на предприятии.