F . E und Marketing. Eine Untersuchung zur Leistungsfahigkeit von Koordinationskonzeptionen bei Innovationsentscheidungen 12+

📒 Die Notwendigkeit der Koordination von Forschung & Entwick­ lung und Marketing wurde bereits fruh erkannt und speziell in jungster Vergangenheit immer starker betont. Sie mundet konsequenterweise in der Forderung nach einem "Technologie­ marketing" bzw. einer "marktorientierten Forschung- & Ent­ wicklungspolitik". Es ist deshalb mehr als erstaunlich, daB bislang eine umfassende Untersuchung der koordinationsspe­ zifischen Gestaltungsoptionen im Innovationssystem fehlt. Die vorliegende Arbeit solI zur SchlieBung dieser For­ schungslucke beitragen. Primare Zielsetzung der Arbeit ist die Entwicklung eines Konzepts zur Gestaltung einer effizienten, situationsspe­ zifischen Koordination innovationsbezogener Entscheidungs­ prozesse von Forschung & Entwicklung und Marketing. Die Zielsetzung kennzeichnet gleichzeitig die beiden zent- len Schwerpunkte der Arbeit. Ihr normativer Charakter druckt sich in dem Bestreben aus, einen Beitrag zur Auswahl effi­ zienter Koordinationskonzeptionen sowie zur Gestaltung eines leistungswirksamen Koordinationsmix zu leisten. Dabei werden sowohl die Koordinationsinstrumente als auch die unterschied­ lichen Koordinationszeitpunkte einer Effizienzanalyse unter­ zogen und darauf aufbauend Gestaltungsalternativen eines leistungsfahigen Koordinationsmix diskutiert. Der normative Charakter der Arbeit steht in unmittelbarem Zusammenhang mit ihrem deskriptiven Anspruch. Aussagen uber die Gestaltung einer leistungsfahigen Koordinati...