Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota
Поделись книгой!
Автор: Лайкер Джеффри К.,
Майер Дэвид
2015
Переводчик: Гутман Татьяна Ю.
Переплёт: Твердый переплет, 304 страницы
Категория: Букинистика
Тираж: 3000
Букинистическое издание
Где найти книгу?
📕 Цитата
"Люди пытаются подражать Toyota внешне, но не хотят заниматься куда более сложным и трудоемким делом - менять свое поведение, чтобы воспроизвести культуру Toyota и ее инфраструктуру" (Джеффри Лайкер, Дэвид Майер)
О чем книга
Пока большинство руководителей голословно рассуждает о лояльности и ценности сотрудников, Toyota таких сотрудников создает. Именно об этом пишут авторы книги. Чудес не бывает, говорят Лайкер и Майер, равно как и совершенных людей. Из любого человека при должном и терпеливом подходе можно вырастить талант. Авторы утверждают, что результат не преминет сказаться, если в процессе производства и предпринимательской деятельности вы не забудете о самом главном: что за всем этим стоят люди.
Почему книга достойна прочтения
- Книгу стоит прочитать тем, кто знаком с системой японского менеджмента, в частности с технологией TWI, а также тем, кто не знает о ней совсем ничего, пополнив свои знания о грамотном управлении персоналом.
- Дается пошаговое описание алгоритма привлечения, обучения и последующей эффективности талантливого сотрудника.
- Все примеры реальны и основаны на опыте одной из самых успешных компаний мира - Toyota.
- В книге наглядно доказывается, почему обучение на рабочем месте более эффективно, чем сотни сертификатов о повышении квалификации извне.
Для кого эта книга
Рекомендована менеджерам среднего и высшего звена, любителям теории бережливого производства и японской системы менеджмента в целом.
Кто авторы
Джеффри Лайкер - автор и соавтор более 70 статей, а также 8 книг, в том числе международного бестселлера "Путь Тойоты: 14 принципов менеджмента от крупнейшего в мире производителя". Профессор промышленной и операционной инженерии в Университете Мичигана и руководитель компании Optiprise Inc.
Дэвид Майер - автор и соавтор 5 книг по бережливому производству. Изучил суть производственной системы Toyota (Lean production) за 10 лет, в течение которых был руководителем группы на заводе Toyota Motor Manufacturing в Джорджтауне, штат Кентукки. Более 10 лет проводит тренинги и выступления в Северной Америке, России, Европе, Азии в партнерстве с крупнейшими мировыми организациями.
Особенности оформления книги
Твердый переплет.
"Люди пытаются подражать Toyota внешне, но не хотят заниматься куда более сложным и трудоемким делом - менять свое поведение, чтобы воспроизвести культуру Toyota и ее инфраструктуру" (Джеффри Лайкер, Дэвид Майер)
О чем книга
Пока большинство руководителей голословно рассуждает о лояльности и ценности сотрудников, Toyota таких сотрудников создает. Именно об этом пишут авторы книги. Чудес не бывает, говорят Лайкер и Майер, равно как и совершенных людей. Из любого человека при должном и терпеливом подходе можно вырастить талант. Авторы утверждают, что результат не преминет сказаться, если в процессе производства и предпринимательской деятельности вы не забудете о самом главном: что за всем этим стоят люди.
Почему книга достойна прочтения
- Книгу стоит прочитать тем, кто знаком с системой японского менеджмента, в частности с технологией TWI, а также тем, кто не знает о ней совсем ничего, пополнив свои знания о грамотном управлении персоналом.
- Дается пошаговое описание алгоритма привлечения, обучения и последующей эффективности талантливого сотрудника.
- Все примеры реальны и основаны на опыте одной из самых успешных компаний мира - Toyota.
- В книге наглядно доказывается, почему обучение на рабочем месте более эффективно, чем сотни сертификатов о повышении квалификации извне.
Для кого эта книга
Рекомендована менеджерам среднего и высшего звена, любителям теории бережливого производства и японской системы менеджмента в целом.
Кто авторы
Джеффри Лайкер - автор и соавтор более 70 статей, а также 8 книг, в том числе международного бестселлера "Путь Тойоты: 14 принципов менеджмента от крупнейшего в мире производителя". Профессор промышленной и операционной инженерии в Университете Мичигана и руководитель компании Optiprise Inc.
Дэвид Майер - автор и соавтор 5 книг по бережливому производству. Изучил суть производственной системы Toyota (Lean production) за 10 лет, в течение которых был руководителем группы на заводе Toyota Motor Manufacturing в Джорджтауне, штат Кентукки. Более 10 лет проводит тренинги и выступления в Северной Америке, России, Европе, Азии в партнерстве с крупнейшими мировыми организациями.
Особенности оформления книги
Твердый переплет.
Мнения