Обложка книги Ускоряйся! Наука DevOps : Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации, Николь Форсгрен, Джез Хамбл, Джин Ким  
Поделись книгой!
 
рейтинг книги Ускоряйся! Наука DevOps : Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации

2020
Переплёт: Твердый переплет, 216 страниц
Категория: Компьютерные технологии
ISBN: 978-5-6042881-1-5
Тираж: 2300

Где найти книгу?

📘 О чем

Сегодня успешная деятельность практически любой организации зависит от программного обеспечения. И пока одни компании буксуют на месте из-за медленной разработки и внедрения столь необходимого им софта, ошибок при его выпуске и перегруженного функционала, другие компании уходят далеко вперед. Вот почему эффективность ИТ-команд в цифровом мире становится весомым конкурентным преимуществом, обеспечивающим выживание и процветание вашему бизнесу.

Как добиться этого преимущества, подробно объясняют авторы книги. В ее основу они положили свои исследования в области DevOps с использованием строгих статистических методов анализа. На протяжении четырех лет они изучали, как эффективность доставки программного обеспечения влияет на такие организационные показатели, как прибыльность, производительность и доля рынка, а также на некоммерческие показатели: продуктивность, работоспособность, удовлетворенность клиентов и достижение целей компании.

«Ускоряйся!» предлагает руководителям всех уровней и отраслей научно обоснованный подход, в рамках которого усилия лидеров по созданию высокопроизводительных цифровых организаций поддаются количественной оценке, а значит, могут быть легко измерены и быстро скорректированы. Результаты фантастической работы авторов книги послужат готовыми инструментами организационных изменений, с помощью которых вы сможете начать свою собственную технологическую трансформацию.

Цитаты

Мантра DevOps о непрерывном совершенствовании является одновременно захватывающей и реальной, подталкивая компании к тому, чтобы быть лучшими, и оставляя позади тех, кто не улучшается.
Какие инструменты или технологии вы используете, не имеет значения, если люди, которые должны их использовать, ненавидят работать с ними или если они не достигают конечных результатов и не дают нужных нам моделей поведения.
Хотя многие истории успеха DevOps подчеркивают фантастические усилия вовлеченных технических команд, наш опыт и наши исследования показывают, что технологические преобразования выигрывают от действительно вовлеченных трансформационных лидеров, которые способны поддерживать и усиливать работу своих команд.
Наша способность быстро и эффективно представлять, разрабатывать и доставлять связанную с технологией ценность для повышения качества обслуживания клиентов становится ключевым конкурентным преимуществом.

Зачем читать

Получить конкурентное преимущество в этом новом программно ориентированном мире.
Заставить технологии работать на прибыльность вашего бизнеса.
Осуществить цифровую трансформацию в собственной организации.

Вы узнаете

Как быть, а не казаться цифровой организацией.
В какие технические и управленческие возможности стоит инвестировать в цифровом мире.
Как внедрить лучшие практики DevOps, чтобы повысить прибыльность своего бизнеса.

Для ког...
Мнения