📙 В монографии представлены базовые компоненты управляющих систем, осуществляющих внутрикорпоративное стратегическое управление авиационно-промышленной корпорацией РФ применительно к современным российским условиям в виде программно-целевого планирования.
Результаты исследования изложены преимущественно применительно к холдинговой организационно-экономической схеме корпоратизации предприятий, однако они могут быть после доработки распространены и для случаев иных основных схем корпоратизации, реализуемых в современной экономике России.
Для научных работников, проектантов систем управления сложными организационно-экономическими объектами и менеджеров всех уровней; отечественных и зарубежных предпринимателей; сотрудников аппарата федеральных и региональных органов управления; специалистов, получающих второе экономическое образование; слушателей системы переподготовки и повышения квалификации; соискателей магистерских, кандидатских и докторских степеней; обучающихся в системах MBA и MBI