Какое решение лучше?: Метод расстановки приоритетов

🔖 Излагается опыт количественного обоснования управленческих и инженерно-технических решений на основе использования метода расстановки приоритетов. На примерах решения разнообразных типовых задач показано, как с помощью этого метода можно повысить качество организационно-плановых решений, обоснованно выбирать предпочтительный вариант конструкции изделий, определять коэффициенты трудового участия и т. п.
Для руководителей всех уровней, конструкторов, технологов, ученых.