Пирамида эффективности. От разрозненных техник к цельной системе

🔖 О чем эта книга
Согласно пирамиде потребностей Маслоу, нас не интересует самореализация и общественное признание, пока мы голодны или не находимся в безопасности: сначала нужно удовлетворить потребности низшего уровня, чтобы переходить к верхнему. По тому же принципу построена пирамида продуктивности, система, которую предлагает автор — сертифицированный тренер по продуктивности.
Прежде чем заняться тайм-менеджментом, необходимо навести порядок у себя дома и в офисе, в своем компьютере, и только после всего этого можно заниматься целеполаганием и максимально реализовывать свой потенциал.
С помощью этой книги вы сможете:

оценить свою продуктивность на разных уровнях;

обустроить свое рабочее пространство;

навести порядок в своих файлах и электронной почте;

правильно расставлять приоритеты и управлять своим временем;

устанавливать четкие цели и добиваться их реализации.

Для кого эта книга
Для всех, кто хочет максимально реализовать свой потенциал.

Фишки книги
Сильный контент. Выгодно отличается от аналогов свежими идеями и нестандартным подходом.
Очень простой и доступный текст с множеством кейсов и коротким резюме по каждой главе.
Авторская концепция "Пирамиды продуктивности", соответствующая по структуре и связи между уровнями пирамиде потребностей Маслоу.

Цитаты из книги

Пирамида Маслоу
В своей известной научной работе о мотивации, опубликованной в 1943 году, Абрахам Маслоу писал о том, что существует иерархия потребностей и что человек не может испытывать потребности высокого уровня, пока нуждается в более примитивных вещах.

Новый уровень
Нет одного, «правильного» для всех уровня, с которого начинается путь к максимальной эффективности. Прежде чем стремиться к вершине, вы должны быть готовы к переменам. Ничего не получится, если вы не готовы заменить непродуктивные инструменты теми, что приведут вас к успеху.

Полный порядок
Организация физического пространства — это первый уровень Пирамиды эффективности. Если люди не начнут с ликвидации беспорядка на своем рабочем месте, любые другие шаги по повышению эффективности обречены на неудачу.

Просите о помощи
Если причиной откладывания дел является отсутствие ясности, иногда просто нужно попросить о помощи. Наставник, руководитель, тренер или другой человек, которому вы доверяете, может помочь вам разобраться в ситуации, подсказать, с чего начать, или предложить шаги для завершения проекта.

Похитители времени
Постарайтесь избегать задач, которые попадают в категорию «Не важно и Не срочно»: непредвиденные паузы в работе, телефонные звонки «для поддержания отношений», плохо организованные деловые встречи. «Похитители времени» —все те дела, которыми мы занимаемся, чтобы не работать по-настоящему.

В здоровом теле
Развивайте сам...